В то время как «Тоттенхэм» и «Пари Сен-Жермен» открывали европейский клубный сезон в прошлом месяце, внимание футбольного мира было приковано и к стадиону «Фриули» в Удинезе, ныне известному как Bluenergy Stadium. Гёкхан Инлер, звезда великих команд конца 2000-х, а ныне технический директор клуба, хотел бы, чтобы подобные громкие события проводились там гораздо чаще.
«Это была великолепная игра, отличное зрелище, — отметил Инлер. — Напряженная и тяжелая».
Это была именно та игра, в которой он сам участвовал в золотые годы «Удинезе», когда клуб боролся с грандами Серии А за путевки в Лигу чемпионов. Кроме того, этот матч подчеркнул уникальный статус стадиона в итальянском футболе: он находится в собственности клуба и модернизирован до стандартов, необходимых для проведения знаковых мероприятий УЕФА.
Однако «Удинезе» давно не проводил таких матчей. Последний раз континентальный футбол игрался во Фриули в сезоне 2013-14, а их лучший европейский поход был пятью годами ранее, когда команда Инлера уступила будущему финалисту «Вердеру» в четвертьфинале Кубка УЕФА. Несмотря на то что «Удинезе» сохранил свое место в Серии А и воспитал таких талантов, как Алексис Санчес и Бруно Фернандес, клуб уже не показывает той прыти и не превосходит ожидания, как это было раньше.
«Когда я играл здесь, мы все были молодыми, безызвестными, не слишком знаменитыми, — вспоминает Инлер. — У нас был только Антонио Ди Натале как настоящая легенда и пара других игроков. Силу нам давали сплоченность команды и взаимное уважение. Это позволило нам достичь гораздо большего, чем люди могли подумать».
«На своей нынешней должности я полагаюсь именно на этот принцип. Ты строишь команду изнутри, делая ее очень крепкой. Конечно, с точки зрения бюджета мы не можем сравниться с крупными клубами, но у нас есть сердце, верно?»
Конечно, еще очень рано в новом сезоне судить, обладает ли «Удинезе» качествами, чтобы конкурировать с грандами Серии А на протяжении 38 матчей. Однако они уже доказали, что могут обыгрывать лучших за 90 минут: претенденты на титул, «Интер», были повержены на «Сан-Сиро» благодаря выдающейся игре команды Косты Руняича. Хозяева владели мячом большую часть времени, но «Удинезе» впечатляюще отыгрался, превратив дефицит 1:0 в преимущество 2:1 еще до перерыва. С этого момента гости оборонялись с огромным сердцем и самоотдачей, ограничив «Интер» всего двумя ударами в створ и 0,75 ожидаемых голов.
И хотя Инлер-игрок праздновал бы такую победу много дней, его как функционера волнует более широкая перспектива, начиная с воскресного матча. 41-летний специалист не хочет останавливаться на одной победе; он стремится дать региону Фриули команду, которой они могли бы гордиться.
«Удинезе — это город тружеников, — говорит Инлер, который открыл тренировки для болельщиков, чтобы они почувствовали себя ближе к молодой команде. — Здесь ценят, когда каждый работник и каждый игрок выкладывается на 100%. Вы можете проиграть, можете выиграть, но вы должны проливать пот за футболку».
«Когда я играл здесь с той великолепной командой, мы встряхнули этот регион. Моя цель сейчас — улучшить это еще больше, построить более глубокую связь с болельщиками. Люди здесь уважают тебя… если ты уважаешь их. Игроки, которые усердно работают, которые отдают все силы, — весь регион стоит за ними».
Инлер также внес более ощутимые изменения в свою роль. «Удинезе» долгое время стремился покупать молодых игроков и выгодно их продавать. Этим летом клуб получил более 20 миллионов долларов от «Лидса» за звездного защитника Яку Бийола, а также одобрил восьмизначные трансферы Лазара Самарджича, Неуэна Переса и Лоренцо Лукки. Естественно, эти игроки, которым было около 25 лет, были заменены в основном теми, кому за 20 или даже подростками. Отличие подхода Инлера состоит в том, чтобы убедиться, что эти игроки уже имеют опыт выступлений на взрослом уровне. «Когда игрок приходит к нам сейчас, он уже знает, чего мы от него ждем. Мы не хотим подписывать кого-то, а потом ждать, пока он начнет играть в футбол».
Яркий пример такого подхода — Леннон Миллер, которого связывали с такими клубами, как «Ипсвич Таун» и «Юнион Сент-Жиллуаз», прежде чем он переехал в Удине за более чем 6 миллионов долларов. Он стал обладателем двух наград лучшему молодому игроку года в Шотландии, имея на своем счету 76 матчей на взрослом уровне до своего 18-летия. Дебют Миллера за «Удинезе», возможно, еще впереди, но шотландский контингент в команде помог ему освоиться в Серии А, как и, по словам Инлера, «футбольный менталитет» таких игроков, как Скотт Мактоминей и Эван Фергюсон.
«Мы уже видим его огромный талант, — говорит человек, который привел его в Италию. — Нам нужно дать ему время освоиться. Речь идет не только о футболе на поле, но и о жизни за его пределами, с семьей. Нужно идеально их устроить, чтобы у него не было никаких сомнений. Если у игрока есть сомнения, поверьте, он теряет много процентов своих способностей на поле».
Если такие сомнения возникнут, Инлер способен сопереживать лучше, чем большинство. В конце концов, он знает, как даже моменты великих коллективных триумфов могут обернуться личными потерями. В 2015 году тогдашний полузащитник «Наполи» прибыл в «Лестер Сити» под громкие фанфары, повсеместно признанный выдающимся приобретением, призванным заполнить пробел, оставленный ушедшим игроком сезона Эстебаном Камбьяссо. Проблема для Инлера — и ни для кого другого в «Лестере» — заключалась в том, что за две недели до этого его новый клуб подписал другого, гораздо менее известного полузащитника: 24-летнего Н’Голо Канте.
Девять месяцев спустя Инлер действительно получил медаль чемпиона Премьер-лиги, но его воспоминания о том выдающемся сезоне в Ист-Мидлендсе, мягко говоря, противоречивы. Сыграв всего пять матчей в лиге, он лишился вызова в сборную Швейцарии на Евро-2016, и хотя позже он несколько возродил свою карьеру в Турции, он так и не добавил ни одного матча к своим 89 играм за сборную. И все же, когда он описывает свою жизнь в «Лестере», слышны многие из тех черт, которые Инлер теперь, десять лет спустя, хочет видеть в раздевалке «Удинезе».
«Когда я пришел туда, я увидел по-настоящему сильную команду, — говорит он. — Мы делали все вместе за пределами поля. Мы были настоящей большой семьей».
«Однако для меня лично это был самый трудный год во всей моей карьере. Я пришел туда, чтобы помочь команде, но появился в последние дни трансферного окна. Они уже тренировались и играли вместе. После восьми лет я менял страну из Италии — это было обратное тому, что случилось с Миллером. Это было изменение и на поле: автоматизмы, движения — их нельзя освоить за одну неделю. Нужно время, чтобы быстро освоиться».
«Тренер пробовал меня в нескольких играх, и, честно говоря, я был не на высоте. Я не мог проявить свои навыки. Стиль футбола немного отличался от итальянского. «Лестер» играл компактно, а затем использовал быстрых игроков. Тренер [Клаудио Раньери] пробовал, пробовал, пробовал и нашел [Дэнни] Дринкуотера и Канте, и он всегда выигрывал. Ветеран, такой как Раньери, никогда не изменит победный состав».
Да и зачем ему было это делать, когда прямо на его глазах Канте превращался в выдающегося полузащитника своего поколения? «Почему Канте стал одним из лучших в мире? — спрашивает Инлер. — Потому что мы, игроки, которые не играли, подталкивали его. Команда уважала это. Я подталкивал Канте и Дринкуотера, Энди Кинга тоже. У меня был шанс уйти через шесть месяцев, но я сказал: «Зачем менять? Я боец». Тренер ответил: «Гёкхан, без проблем, борись, а там посмотрим». Мы никогда не проигрывали. Что я мог сделать?»
«Иногда я был на трибунах, даже не на скамейке запасных. Через шесть месяцев я потерял место в сборной и капитанскую повязку. Я сыграл минимальное количество игр, чтобы получить медаль. Для меня это было невероятно тяжело: каждый день тренироваться, не играть, ездить на выездные матчи, не играть, ехать домой, дополнительно тренироваться, не играть, и так далее, и так далее. Но в конце концов, что произошло? Я выиграл самый важный трофей в мире».
Сыграв свою роль в таком незабываемом триумфе, почему бы Инлеру не стремиться повторить этот трюк в «Удинезе»? В конце концов, команды, которыми руководили Ди Натале и Оливер Бирхофф, доказали, что этот клуб не нуждается в финансовом могуществе Sette Sorelle (семи сестер — так называли семь сильнейших итальянских клубов), чтобы занимать верхние строчки таблицы.
«Конечно, лига Серии А очень сложна. Перед нами монстры. Но мы не прячемся. Мы всегда будем бороться».
